PROZESSBEGLEITUNG

Ich begleite Ihr Team oder Ihre Abteilung in Veränderungsprozessen und Umstrukturierungen und unterstütze Sie dabei,  die beteiligten Kolleginnen und Kollegen in den Prozess einzubeziehen, Rollen und Aufgaben zu klären und gemeinsam einen geordneten und leichten Übergang zu gestalten.

 

Veränderungsprozesse können sein

  • Zusammenlegung oder Trennung von Abteilungen und inhaltlichen Zuständigkeiten
  • Übergang von Kolleginnen und Kollegen in den Ruhestand sowie die damit einhergehende Neubesetzung von Stellen, Wissenstransfer und ggf. Strukturveränderung
  • Einführung oder Streichung von Führungsebenen (z.B. Abteilungsleitung) und damit zusammenhängende Rollenklärung, Zuständigkeitsbereiche und Verantwortlichkeiten
  • Räumliche Veränderungen sowie Fusionen von Gemeinden und Stadtverwaltungen
  • Teaminterne Prozesse (Kommunikation, Informationsweitergabe, Entscheidungsstruktur) sowie Teambuilding nach einer erfolgten Umstrukturierung

All diese Veränderungen können Unsicherheiten, Ängste und Erwartungen hervorrufen. Als Moderatorin und Coach begleite ich Sie zielgerichtet und praxisnah und orientiere mich an Ihrer individuellen Situation, Ihrer Geschichte und Zielsetzung. Ich biete Ihnen hierfür, nach individueller Absprache, sowohl Tagesseminare als auch Workshops und anschließende Supervision an. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.